Экс-глава «Пятерочки» теперь руководит «Магнитом»

О кадровых изменениях в «Магните» свидетельствуют опубликованные результаты заседания совета директоров, состоявшегося в четверг, 21 июня.




«Я благодарна совету директоров за оказанное доверие, — прокомментировала РБК свое назначение Наумова. — Наши главные задачи на этом этапе — внедрение в компании эффективной системы корпоративного управления, соответствующей лучшим мировым стандартам, и обеспечение максимальной прозрачности принимаемых в компании решений на всех уровнях».
Ольга Наумова до весны этого года была топ-менеджером у главного конкурента «Магнита»: с 2013 года она возглавляла сеть «Пятерочка», принадлежащую X5 Retail Group. Но в апреле она покинула свой пост «из-за расхождений во взглядах на принципы и систему управления с нынешним менеджментом X5, а также из-за отсутствия у него как стратегического видения, так и поддержки реальных проектов развития бизнес-единицы и новых проектов», поясняла она.
Как рассказывали РБК два источника в «Альфа Групп» (основной акционер X5 Retail Group), у Наумовой был конфликт с Игорем Шехтерманом (глава розничной компании. — РБК), «который пришел в компанию на два года позже нее и не имел такого опыта в ретейле». «С учетом того, ​ что «Пятерочка» всегда была флагманом X5 Retail Group, Ольга [Наумова] всегда была фактически на уровне исполнительного директора, что не могло не вызывать конфликтов между двумя сильными управленцами», — говорил один из собеседников РБК.
Если по итогам 2013 года выручка 3882 магазинов «Пятерочки» составила 348,39 млрд руб,, или 65% от чистой розничной выручки X5 Retail Group, то незадолго до ухода Наумовой, к концу 2017 года, сеть насчитывала уже 11 225 магазинов, а оборот превысил 1 трлн руб., или 77,8% от совокупной выручки розничной группы.
Завершив сотрудничество с X5 Retail Group, Наумова фактически сразу перешла работать в «Магнит»: специально под нее в компании появилась должность исполнительного директора, и, как уверяли источники РБК, близкие к акционерам, «дальнейших изменений в менеджменте в ближайшее время не планировалось».
Наумова займет место Хачатура Помбухчана, который возглавил «Магнит» совсем недавно — в феврале 2018-го, сразу после смены мажоритарного акционера розничной сети. В начале года основатель «Магнита» Сергей Галицкий продал 29,1% группе ВТБ​. Спустя всего несколько месяцев финансовая группа перепродала часть своего пакета — почти 12% — инвестиционной «Марафон Групп», основанной выходцами из А1 Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым.
Изменения в составе акционеров «Магнита» инвесторы в последние почти полгода воспринимали неоднозначно. По итогам торгов в день объявления о сделке с ВТБ акции «Магнита» подешевели почти на 8%, до 4,47 тыс. руб. за бумагу. Капитализация компании снизилась за день на 38,4 млрд руб., до 455,8 млрд руб. Депозитарные расписки на Лондонской бирже (пять расписок равны одной акции) подешевели на 10%, до $17,64 за бумагу.
После объявления о приходе нового акционера «Марафон Групп» цена акции на Московской бирже выросла на 1,8%, до 5,26 тыс. руб., стоимость бумаг на Лондонской — на 0,8%, до $20,8.
Помбухчан — одна из ключевых фигур команды Сергея Галицкого, который начал работать в различных структурах «Магнита» еще десять лет назад. В 2008 году он занял должность финансового директора ПАО «Магнит» и АО «Тандер», с 2010 года — председатель совета директоров ПАО «Магнит». В 2008–2012 годах также был гендиректором ООО «Магнит Финанс».
«Магнит» уже располагает «лучшей командой», будет и дальше ее усиливать и приглашать «людей вне зависимости от того, где они до этого работали», заявлял Помбухчан после прихода Наумовой. Вместе с Наумовой в «Магнит» из «Пятерочки» пришли директор по персоналу Татьяна Князева и директор региональной сети и центрального дивизиона Артем Смоленский.
Кроме того, к моменту прихода Наумовой в «Магнит» из «Марафон Групп» туда уже перешла финансовый директор Елена Милинова. До работы в «Марафоне» Милинова занимала пост главного финансового директора Х5 Retail Group.
По словам Наумовой, будет продолжена работа над новой стратегией развития «Магнита» — она будет представлена совету директоров и акционеров в августе. «В стратегии, безусловно, будут отражены как наши планы по изменениям в традиционных для сети форматах, так и новые перспективные ниши, которые мы планируем занять, — рассказывает Наумова. — Особое внимание при внутренних обсуждениях положений новой стратегии мы уделяем внедрению инноваций и повышению качества товаров и услуг в магазинах «Магнит». Мы намерены сохранить все лучшее, благодаря чему «Магнит» многие годы был лидером отрасли и заслуженно пользовался доверием покупателей, и аккуратно, но решительно привнести современные технологии во все сферы деятельности компании. Все наши действия, безусловно, будут направлены на повышение капитализации «Магнита» и предоставление лучшей услуги покупателям».
« В РПЦ объяснили снижение интереса к религии
Авиаинженеров избили на глазах у полицейских! »
  • +4

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.

+2
Последние лет 20 (пока рос ребенок, до 2015) часто отпуск проводил в г. Анапа — там бывал в нескольких маг.«Магнит» и безусловно он ЛУЧШИЙ в Анапе магазин и по ассортименту и по КАЧЕСТВУ продукции. Особенно радовало обилие местной (краснодарской очень вкусной, качественной и не дорогой продукции). К сожалению в Москве редко бываю только в одном маг-не, вынужден пользоваться другими, но в «Пятерочку» которая буквально рядом с домом НИКОГДА не хожу т.к. там ВСЁ отвратительно и обслуживание ОЧЕНЬ НЕ разговорчивых (возможно плохо понимающих русский язык продавцов) и главное ОЧЕНЬ низкое качество продукции.
0
Да, и у нас Пятерочка — это отвратительное качество обслуживания, не знающие русского языка продавцы, очень высокие цены. Похоже, что теперь и в Магните будет точно так же. А качество товаров в обеих сетях — на 3 по 5-балльной шкале.
+1
«Магнит» краснодарская контора и в Краснодарском крае — свежие продукты местного производства, часто вполне приличного качества. В Москве — это та же самая «Пятёрочка» — не зря они обмениваются менеджерами. Так что можете не сожалеть.
0
Да, и в Адлере очень хороший и большой Магнит. Молочка хорошая, не краснодарская, с Сев. Кавказа.
+3
ОЧЕНЬ сожалею, что Сергей Галицкий был вынужден покинуть «свое детище», судя по статье (т.е. после прихода оптимизаторов) маг.«Магнит» превратится в «Пятерочку» — буду искренне рад если ошибусь.
+1
Эй, сеньора диреттОра! Только картошку давай нам пенсионерам подешевле, и больше ничего
+2
Одна фига, только вид с боку! Не было нормальной продукции, и не будет. Если бы открылась Росторговля, может быть и порадовалась. УВЫ! Одни разочарования.
+5
Вот скажите, кому-нибудь интересны эти потусторонние игры в торгашеской верхушке? ДЛЯ НАС что-нибудь изменится? Я думаю — нет! Разве что — к худшему.
0
А ты думаешь твоё нытьё и нужды интересны директорату «Пятёрочки»? :)) Я давно уже не ною, ничего не прошу и не жду. Раз сама такая дура, что не могу или сама быть директором «Пятёрочки» или не могу как-то заставить их с собой считаться, то и сижу радуюсь.
0
А я не ною. Я просто интересуюсь — на ф-га нам это знать? В жизни очень много в сотни раз более интересного. Есть новости, которые дают информацию к размышлению, есть которые сообщают то, что интересно и до этого не знал. А кто завтра вспомнит её фамилию?.. Для чего? Ну делятся торгаши, сливаются, расширяются, сужаются — нам-то что от этого? Кому эта «новость» душу погрела? За живое задела? А?
0
Как нафига? А поорать-повозмущаться? :)) А позавидовать? :))
+1
А лучшего в этой жизни уже небудет!